Engenharia de Valor · Gerenciamento de Projetos
Engenharia de Valor aplicada desde o briefing do empreendimento, para que cada decisão de projeto entregue mais valor pelo menor custo, sem abrir mão da qualidade.
Por que é diferente
A Engenharia de Valor começa no briefing estratégico: entender o produto, o público, o terreno e as metas de custo antes do primeiro traço. A partir dele, cada decisão de projeto passa pelo filtro de custo, de obra e de produto.
O objetivo é melhorar as soluções, reduzir custos relevantes, preservar a qualidade e evitar gastos com itens que não geram retorno para a obra nem para o cliente.
A atuação é lado a lado com você e seus projetistas, com visão estratégica de quem conhece a obra por dentro.
Serviços
A Engenharia de Valor se adapta ao momento e à necessidade do seu empreendimento: antes, durante o desenvolvimento dos projetos ou na obra.
Entro ao lado do seu time e dos seus projetistas pelo Método Vertex: briefing estratégico do produto, análise dos entregáveis e acompanhamento das soluções até o fim do desenvolvimento.
O resultado vem consolidado no Relatório de Extração de Valor, com as decisões tomadas e os ganhos alcançados.
Conduzo os projetistas, compatibilizo os projetos e faço a gestão dos contratos de projeto, sempre com a mesma pergunta: essa solução entrega o produto certo pelo menor custo?
O mesmo olhar levado para o canteiro: assistência técnica de projetos, respostas rápidas às dúvidas da obra e busca de alternativas que reduzam custo sem comprometer a qualidade.
Método Vertex
É o que garante consistência e resultado em cada empreendimento.
O empreendimento pela ótica da obra, do usuário final e do incorporador.
Mais de 20 anos de obra e de projetos aplicados a cada decisão do empreendimento.
Gargalos, incompatibilidades e decisões mal resolvidas identificados antes da obra.
Acompanhamento ativo, com reuniões técnicas e checkpoints estratégicos.
Envolvimento direto em todas as fases, lado a lado com o cliente e os projetistas.
Ajustes, recomendações e ganhos consolidados, com o quanto se economizou.
Sobre
Diretor Técnico · Engenheiro Civil · CREA-PR 84.378/D
São mais de 20 anos em obras verticais de alta complexidade e em gerenciamento de projetos. A experiência de canteiro é o que orienta o meu olhar sobre o projeto: cada decisão tomada no papel vira custo, prazo ou problema na obra.
Hoje coloco essa experiência a serviço de incorporadoras e construtoras que querem decidir melhor, desde o início.
Engenharia Civil · MBA em Gestão de Incorporações e Construções Imobiliárias (FGV)
Quanto mais resultado entrego aos meus clientes, mais crescemos juntos.
Contato
Conte em que fase está o seu empreendimento. Quanto antes eu entrar no projeto, maior a chance de economia.